3月2日，在財務(wù)部陳美玲部長(cháng)的組織下，集團公司各分廠(chǎng)倉管員來(lái)九洲風(fēng)機公司交流學(xué)習，趙部長(cháng)向大家展示了我們倉管部所取得的業(yè)績(jì)，同時(shí)也非常詳細地分享了他的倉庫管理心得，特別是四維領(lǐng)導力的講解，更是讓參與交流的同行不斷點(diǎn)頭。趙部長(cháng)說(shuō)，作為一個(gè)九洲風(fēng)機公司部門(mén)負責人，首先要自己有“三把斧”，要懂得該部門(mén)的業(yè)務(wù)知識，不懂就要去學(xué)習，想要領(lǐng)導好別人，先要領(lǐng)導好自己。同時(shí)在組織內部建立共同遵守的文化、愿景、價(jià)值觀(guān)。建立“學(xué)習型組織”。趙部長(cháng)把這歸結為四維領(lǐng)導的“內驅力”;有了內在基本功，才會(huì )有有效的決策和管理的創(chuàng )新、變革，就有了部門(mén)工作發(fā)展的方向;有了方向力，航行需要落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到具體工作之中 ，通過(guò)制度管理、流程規范、績(jì)效考核等手段來(lái)組織運營(yíng)，加強部門(mén)的執行力;在執行中識人用人，因人而宜，并給予一定的指導，激活人心，讓大家的工作充滿(mǎn)激情，讓部門(mén)蓬勃發(fā)展，這就是“發(fā)展力”。內驅、方向、執行、發(fā)展是一個(gè)部門(mén)負責人乃至一個(gè)公司負責人需要具備的管理維度思想。

　　在分享中趙部長(cháng)更多的強調了兩方面：一是真心對待下屬，二是合理的考核制度。說(shuō)實(shí)話(huà)，趙部長(cháng)是這樣講的，也是這樣做的，他從去年三月加入九洲風(fēng)機公司做我們部長(cháng)，他對倉儲的流程和業(yè)務(wù)能力讓我們心服口服，趙部長(cháng)的工作方法和對員工的關(guān)心指導讓我們都信服、敬佩，他對我們員工是真心關(guān)心，對我們工作的指導非常有耐心、非常細心，在早會(huì )上他一直強調的“團結”和“執行力”讓我們感覺(jué)工作充滿(mǎn)了激情，干勁!倉管部在他的領(lǐng)導下，制度明確、考核公正、以理服人，也因如此，我們倉管部業(yè)績(jì)可謂蒸蒸日上，歸類(lèi)合理、標識清楚，發(fā)料快速，收料發(fā)料及時(shí)做賬，各倉庫每天的工作井然有序。倉庫管理中變數最大、最難管理的半成品庫我們都管理得非常到位，半成品庫的賬物準確率一年時(shí)間一路飆升，得到了財務(wù)部、計劃部的肯定!這讓我們頗有成就感!

　　3月2日倉管部的交流分享是非常成功的，趙部長(cháng)系統的向各子公司同事介紹了作為倉儲工作人員應該具有或注意的：合格職業(yè)人要求、倉儲基礎知識、 倉儲作業(yè)管理 、倉儲庫存管理 、倉庫現場(chǎng)5S管理、 倉庫安全管理 、倉儲設備和系統等相關(guān)知識，無(wú)論是室內PPT講解還是倉庫現場(chǎng)觀(guān)摩，所有子公司同事都非常認真，積極詢(xún)問(wèn)，這也體現了我們集團這個(gè)大家庭的和睦共處，好學(xué)上進(jìn)的精神!